Hãy cùng nhìn lại 1 năm qua, mình đã đi từ con số 0 đến đích như thế nào, cùng với sự cố gắng và nổ lực của bản thân để có thể hoàn thành chương trình CEO khoá 08.
Thật ra có nhiều bức ảnh lắm, nhưng để cô đọng cho năm 2022 này mình sẽ lấy 7 bức thể hiện rõ được các cột mốc quan trọng của Định nhé.
hành trình vạn dặm, bắt đầu từ 1 bước chân
Chỉ có chấp nhận thử thách thì mới biết bản thân đã từng cố gắng đến như thế nào?
TẤM 1: PHỎNG VẤN CEOSG08
Đây làm tấm hình mình chụp lần đầu đến tham gia phỏng vấn lớp CEO. Một trong những thời khắc giúp mình nhận ra nhiều bài học về phỏng vấn và đối đáp cực hay.
Tấm hình đứng chung với banner là mình nhờ 1 anh bạn từ Vũng tàu chụp hộ, mình nhớ là anh này bán trà sữa.
TẤM HÌNH 2: TÂN CEOSG08
CHÍNH THỨC TRỞ THÀNH THÀNH VIÊN CEO TRẺ TUỔI NHẤT CỦA LỚP CEO QUẢN TRỊ HCM
(Để có 1 buổi nói chuyện 10p mình đã mất 8 năm để xây dựng và chuẩn bị)
Mình trang bị HỆ TƯ DUY biến những LỢI THẾ BẤT CÔNG thành SỨC MẠNH TINH THẦN…
Và đây là Case Study mình đã áp dụng thành công:
BIẾN BẤT LỢI THÀNH LỢI THẾ:
– Tuổi đời công ty trên thương trường còn non trẻ (5 năm đầu tiên DN còn sống đã là thành công chưa nói đến việc phát triển)
– Số tuổi của người lãnh đạo, điều hành còn khiêm tốn
– Quy mô từ doanh thu, con người, công cụ cũng không thể so bì với DN khác
– Sự từng trải qua thất bại trên thương trường và cuộc sống không thể bằng các DN
– Nguồn lực về tài chính, quan hệ, gia thế cũng không thể sánh vai được với họ
TÌM RA ĐIỂM KHÁC BIỆT CỦA BẢN THÂN:
1/ CHÂN THÀNH: thể hiện mong muốn, khao khát để có được cơ hội lần này
2/ CÂU CHUYỆN: chia sẻ câu chuyên của bản thân thật chân thành xuất phát từ bên trong con người bạn ( Story is True, and Different)
Ở phần câu chuyện này mình sẽ cho bạn 3 từ khóa chính mà khi tham gia bất kì cuộc phỏng vấn, đàm phàn, thuyết phục nào cũng
có thể áp dụng để đạt được sự kết quả.
+ Profile: xây dựng hồ sơ năng lực, bảng mô tả phản ảnh chân thực nhất về chuyên môn + trải nghiệm + thành tích của bản thân
sau 1 quá trình nổ lực phần đấu từ lúc đi học đến khi đi làm
+ Storytelling: hãy kể 1 câu chuyện cho chính cuộc đời bạn, bạn xuất thân từ đâu và bây giờ bạn tốt đẹp như thế nào, câu chuyện này phản ảnh toàn bộ quá trình bạn đi từ điểm A đến điểm B. Một bức tranh, 1 câu chuyện đẹp mà bạn đã tự vẻ ra nó
+ Future: tương lai bạn sẽ muốn trở thành người như thế nào, mục tiêu + kế hoạch cho 1 câu chuyên tiếp theo mà bạn
định kể – điều này cho thấy bạn đã sẵn sàng cho mọi thứ ở tương lai rất rõ ràng và cụ thể
3/CHỐT ĐƠN: dù bạn có CHÂN THÀNH + CÂU CHUYỆN hay ho, thú vị cỡ nào đi chăng nữa mà thiếu đi sự kêu gọi hành động,
, mục đích là cho đối phương hiểu cuối cùng là bạn muốn cái gì ở họ, tất cả nằm ở khâu “CHÔT ĐƠN”.
Vậy bài học mình đã đúc kết ra khi PV ở chương trình CEO:
0/ CHUẨN BỊ: 1 bộ hồ sơ năng lực cá nhân
Nó không phải là bản CV thông tin của bạn, mà thứ mình gửi nó là 1 tệp File trong đó bao gồm các thứ sau:
1/ Curriculum vitae (CV) tóm tắt tên + tuổi + địa chỉ + chuyên môn đại khái là thông tin liên hệ, lý lịch cần thiết
2/ Portfolio (PF) bảng viết toàn bộ thành tích, trải nghiệm thực chiến đã đạt được lúc đi học cho đến lúc đi làm
3/ Social Network (SN) toàn bộ các kênh truyền thông cá nhân từ Facebook Profile, Zalo Profile, Linkedln Profile, Instagram, Blog cá nhân, v,v
4/ Các hình ảnh hoạt động từ lúc sinh viên, tổ chức các cuộc thi, workshop, event mà mình tham gia
5/ Các hoạt động đào tạo cho sinh viên, doanh nghiệp và các học viên online toàn quốc (nhớ kèm các thương hiệu cho cụ thể)
…v.v
Tất cả đều phải cần trình bày chỉnh chu và đồng nhất từ thương hiệu cá nhân mà tạo dựng.
1/ TRƯỚC PHỎNG VẤN:
– Cần chuẩn bị trang phục chỉnh chu: áo sơ mi, và quần tây, giày + tóc tai chỉnh chu + 1 ít nước thơm
– Kèm một số phụ kiện: thắt lưng, đồng hồ, vòng tay (ít thôi đừng màu mè quá)
– Đi sớm trước tầm 15p để chuẩn bị tâm lí và thưởng thức không khí bên trong sự kiện
2/ TRONG PHỎNG VẤN:
– Chia sẻ thành thật, không nói những gì không có, nhìn thẳng vào người đối diện
– Nói theo kịch bản đã chuẩn bị trước đó theo công thức: Kết quả + Lập luận + Cống hiến
+ Kết quả: là toàn bộ những thứ ở bước CHUẨN BỊ
+ Lập luận: lí giải tại sao, làm thế nào để đạt được ở Kết quả
+ Cống hiến: bạn sẽ đóng góp cho tổ chức như thế nào ( cho đi – nhận sau)
3/ SAU PHỎNG VẤN:
Cần gửi lời cảm ơn đển BTC và người phỏng vấn và hội đồng.
===
RECAP TEAM BUILDING “CHÂN ĐẤT – NGÀY ĐẾN ĐƯỜNG VINH QUANG” CEO SG08
(1 chủ đề SIÊU HOT và 07 KEY bổ ích mà Định thu gom được sau Teambuilding)
Vui chơi TEAMBUILDING, nhưng không quên nhiệm vụ chính là LEARNING.
(P/s hoà vào dòng người ~200CEOer mình thấy bản thân nhỏ bé quá, nên chơi 40% – 60% để quan sát + lắng nghe + ghi chép, và 1% nỗ lực với Team để có 1 ngày trọn vẹn)
TẤM HÌNH 3: GIẢI CEO RECAP
Lần đầu tiên mình được nhận bằng khen từ thầy Lâm Minh Chánh vì viết recap cho team 7. Một phần thưởng tinh thần và mang về 2 triệu cho team để liên hoan. Mọi thứ thật tuyệt vời.
Định còn thay mặt team 7 để trình bày về vấn đề tuyển dụng và nhân sự genz, cũng được kha khá anh chị và cô đồng ý và hưởng ứng, cổ vũ rất nhiều.
TẤM 4: TEAMBUIDLING CHÂN ĐẤT
CÁC CÂU CHUYỆN & BÀI HỌC TỪ DIỄN GIẢ
Trước khi làm gì đó, hoặc cần ra quyết định xem việc đó có nên hay không sử dụng Nguyên tắc bàn tay phải:
+Cái đó có lợi cho khách hàng
+Cái đó có lợi cho đối tác
+Cái đó có lợi cho môi trường
+Cái đó có lợi cho xã hội
+Cái đó có lợi cho mình hay không
Luôn trăn trở với nỗi đau của khách hàng, đồng hành & chia sẻ các vấn đề với họ.
Doanh nghiệp cần có Bộ Key chiến lược để không đi lan man và có chỗ đứng trên thị trường.
+Chiến lược sản phẩm
+Chiến lược cạnh tranh
+Chiến lược bán hàng
+Chiến lược marketing
Key hay họ để tự tìm tòi, nghiên cứu thêm:
+”CÚ HÍT” doanh nghiệp cần có 1 bước ngoặt, chuyển đổi để BỨT PHÁ
+”TÂM LINH” không nên quá chú trọng, tập trung vào “MARKET” & “CUSTOMER”
+”MARKET” luôn luôn đúng, doanh nghiệp cần thay đổi để THÍCH NGHI
+”TUYỂN CEO” phải bán TẦM NHÌN cho họ
+”CAREER PATH” chỉ phù hợp với nhân sự cấp trung
+”SLOGAN” Cá nhân chúng ta chỉ là một giọt nước. Cùng nhau chúng ta là biển cả
+”THU HÚT NGƯỜI TÀI”: Thả thính → Tìm điểm chung → Tạo cảm xúc → Kết nối
===
CHỦ ĐỀ: VỢ CHỒNG CÓ NÊN LÀM CHUNG CÔNG TY?
(Câu hỏi nóng được thảo luận sôi nổi)
Câu hỏi “Vợ chồng có nên làm chung công ty?” là 1 chủ đề mở, cùng nhau thảo luận, chia sẻ kinh nghiệm. Và không thể nhờ ai đó tư vấn hay ra quyết định thay bạn được, vì không ai hiểu bạn bằng chính bạn.
ĐƯỢC GÌ:
Khi công ty còn BÉ, mọi công việc sẽ dễ dàng chia sẻ, gánh vác cùng nhau. Không có nhiều sự MÂU THUẪN và TRANH CÃI.
+Làm chung dễ chia sẻ công việc, gánh nặng với nhau
+Có nhiều thời gian dành cho nhau
+Có sự thấu hiểu trong công việc nên dễ hỗ trợ, bổ sung cho nhau
+Cả 2 vợ chồng đi làm cùng nhau nên tiết kiệm chi phí di chuyển…
MẤT GÌ:
Khi công ty TĂNG TRƯỞNG thì sẽ có nhiều sự thay đổi từ TẦM NHÌN, CHIẾN LƯỢC. Dẫn đến việc 1 vợ chồng sẽ cảm thấy BẤT ĐỒNG QUAN ĐIỂM.
Khi đó thì MẤT GÌ? Đó là sự gắn kết + thấu hiểu + đồng điệu với nhau
TẤM 5: BỮA HỌC CUỐI
TẤM 6: LỄ TỐT NGHIỆP
Như vậy là ngày lễ tốt nghiệp sau 1 năm học tập cũng đã đến, rất vui – tự hào – cảm xúc và đặc biệt sự biết ơn đối với Thầy/cô, các anh/chị đồng môn đã cùng đồng hành trong suốt khoảng thời gian.
Khép lại 1 hành trình học và vui chơi, giải trí kèm những giá trị vô cùng to lớn mà mình nhận được là tấm bằng trên tay. Thật tự hào, và biết ơn chính bản thân của mình đã cố gắng.
TẤM 7: TỔNG HỢP
Để khép lại 1 hành trình, và đây là 1 bức ảnh tổng hợp để đánh dấu 1 cột mốc và tiếp theo sẽ là tương lai phía trước.
Dẫu có gian nan, dẫu có khó khăn thì mình tin là đều có thể vượt qua.
Chúc cho bản thân luôn vững tin trên hành trình phía trước! Cố lên BSS…
From: Dinh Nguyen CEO
